6月2日上午，新乡创投董事长王栋主持召开六月份运营分析会，全面复盘月度经营指标完成情况，查摆项目建设、资产运营、投融资、产业招商等工作堵点难点，细化部署下一阶段重点工作任务，确保年度各项经营目标稳步落地，公司全体中高管参会。

会上，战略运营部汇报各部门工作完成情况及考核结果，相关部门汇报重点工作推进情况和难点工作解决思路，分管副总作补充发言，王栋同志依次点评各部门工作完成情况，并对园区招商回款、保障房招租、供热系统养护、资金保障、投资布局、悦来城改造提升等重点工作作具体安排部署。

王栋同志强调，一要抓实园区运营提质与租金回款，紧盯下属各产业园区租金收缴工作，细化回款方案，多措并举盘活园区存量资源；摸排梳理入驻企业经营实况，对无力缴纳租金、发展前景匮乏、低效占用厂房土地的企业依规清退，通过腾笼换鸟腾出发展空间，精准对接优质产业项目落地入驻。二要加快凤栖苑保障房建设收尾与前期招租工作，提前谋划房源宣传推介、租赁定价、配套落地等筹备工作，依托线上线下多渠道开展招租推广，打造适配产业人才的宜居租住载体，完善片区职住配套，以安居环境助力产业引才留才。三要高标准推进供热系统“冬病夏治”，抢抓夏季施工窗口期，全面开展全域供热管网、换热站、机组设备检修维保，逐项排查老旧管线隐患、完成故障点位整改；同步摸排新建交付小区配套供热设施建设进度，提前完善供热接入方案、落实管网配套施工，全方位夯实今冬稳定供暖硬件基础。四要筑牢资金安全防线，统筹抓好市场化融资、公司债券发行、存量债务精细化管理等工作，紧盯债券申报、审批、发行关键节点，优化融资结构、压降融资成本，持续强化现金流管控，以稳健资金保障公司项目建设、日常运营稳步推进，守住公司资金链安全底线。五要锚定“上游行动”招商方向，优化产业投资布局。依托前期外出赴先进地区产业考察成果，聚焦中原农谷主导产业，深度对接产业链上游原材料、核心零部件、关键配套类优质企业，精准开展供应链招商；立足区域资源禀赋优化产业投资方向，围绕强链补链延链筛选优质投资项目，持续完善平原示范区全产业链布局。六要全速推进创投·悦来城改造提升，持续加快项目改造施工进度，优化商业整体环境、完善配套功能、重塑商业业态，通过系统化升级改造盘活国有资产，激活片区商业活力、补齐区域商业配套短板，打造平原示范区便民利民、业态丰富、环境优质的商业新地标。