10月20日上午，新乡创投董事长王栋主持召开全体中高管会议，系统传达经营管理理念，明确公司未来的发展方向与团队建设要求，公司班子成员及各部门负责人参会。

会上，王栋同志通过播放短视频的形式，直观传递核心工作导向，强调“破除内耗、聚焦解决”，不要过度纠结已发生的事情，更不能内耗已产生的问题，要引导团队将精力集中到分析问题根源、制定解决策略上，以长远眼光立足当下、放眼未来。同时，王栋同志对工作标准、个人素养、团队建设等方面提出要求并作具体安排部署。

王栋同志强调，面对新形势、新任务，公司全体员工一要具备发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力，在工作中不能满足于仅仅发现表象问题，更要敢于担当，深入挖掘问题根源，具备精准的分析能力和提出切实可行解决方案的水平，以强有力的举措推动工作实现实质性突破；二要善学习、勤思考、守底线、常自省，通过持续学习和深入思考不断提升专业素养与综合能力，同时恪守职业道德与合规底线，保持清醒的自我认知，经常反思总结，实现个人与公司的共同成长；三要打造有规矩、有目标、有举措、有激情、有团结、有温度的干事创业团队，严格遵守公司各项规章制度，树立清晰的发展目标，保持昂扬的工作激情，营造紧密协作、团结奋进的良好氛围，努力打造一个有温度、有凝聚力的集体，激励每一位员工以崭新的精神面貌和务实的工作作风，共同推动新乡创投迈向高质量发展新阶段。