为全面统筹推进2026年度融资工作，精准破解融资难题，夯实公司高质量发展资金保障基础，3月26日下午，新乡创投董事长王栋主持召开2026年度融资工作汇报会，总经理王勇、公司相关班子成员及部门人员参会。

会上，副总经理薛飞系统汇报公司2026年度融资工作总体方案，围绕重点项目贷款及专项债、流动资金贷款、非标业务、债券业务四大板块，详细汇报各项融资工作进展、问题难点及下一步计划；参会人员结合各自分管领域与业务实际，提出务实可行的意见建议，进一步完善年度融资工作方案。

王勇同志结合公司经营发展实际，对2026年融资工作提出要求。他指出，一要紧扣四大融资板块，细化分解工作任务，明确责任分工与时间节点，建立常态化工作推进机制，确保各项融资举措落地见效。二要主动对接各类金融机构，精准把握政策导向，灵活运用多元化融资工具，拓宽融资渠道、优化融资结构，全力保障重点项目资金需求。三要强化部门协同联动，业务部门与职能部门要密切配合、信息共享，形成高效联动的工作合力，切实提升融资工作质效，为公司经营发展提供坚实资金保障。

王栋同志作总结发言，他强调，当前融资工作面临的形势复杂严峻，全体人员要提高政治站位，深刻认识融资工作对公司长远发展的重要意义，切实增强责任感与紧迫感，以高度负责的态度抓实抓细各项工作。一要锚定目标不放松。紧紧围绕全年融资目标，坚持挂图作战、倒排工期，紧盯重点任务、狠抓关键环节，确保按期保质完成各项融资任务。二要靶向发力破瓶颈。聚焦当前工作中的堵点难点，主动创新融资模式，积极探索市场化融资路径，加强与上级部门、金融机构的沟通对接，全力破解资金筹措难题。三要严守风险底线。始终把风险防控贯穿融资工作全过程，规范融资流程，强化资金管控，合理把控融资成本与债务风险，推动融资工作合规、稳健、可持续开展。四要强化担当作为。班子成员要带头履职尽责，各部门要主动担当、积极作为，凝聚上下一心、齐抓共管的强大合力，全力以赴推动融资工作取得新突破。